我已经详细描述了大数据的基本矛盾，但我过去遗漏的很可能是所有矛盾中最大的。可能是因为它更多地与大数据如何被不断作有关，而不是与作为技术包的大数据有任何关系——大数据本身就有各种各样的问题。 图像我已经详细描述了大数据的基本矛盾，但我过去遗漏的很可能是所有矛盾中最大的。可能是因为它更多地与大数据如何被不断炒作有关，而不是与作为技术包的大数据有任何关系——大数据本身就有各种各样的问题。 上次我和你们谈论大数据的矛盾是关于数量、多样性和速度的三个 V。总的来说，这种观点即使没有得到广泛理解，也很受欢迎。对于政府工作来说，这当然足够接近了。
但是为完全不同的
东西”做好准备。 如果一方面有些人可以声称大数据提供了基于事实的洞察力和对未来习惯、趋势和偏好的可靠预测，那么为什么生产和社交如此困难——是的，我喜欢用这个词——大数据的成功故事？ 更多阅读 大数据改善 大数据提高公司内部领导力的 3 种方式 IT 不是分析。这就是为什么。 罗姆尼援引分 数据库 析法斥责特朗普 2016 年达沃斯世界经济论坛：CEO 博主 100 强 悼念：罗宾·弗雷·凯里 简而言之，我认为我们已经到了大数据周期的阶段，要求权威人士要么忍要么闭嘴是合理的。 那么，为什么当前的大数据成功寓言没有附有事实，例如相关人员的姓名（至少是企业）、赞助商、供应商、练习的目的、期望的结果、使用的数据、它如何处理的结果是什么，以及产生了或可以产生的有形利益（如果有的话）。如果这还不够，那么让人们提及使用的技术、购买或许可的产品以及遵循的方法。
简而言之我想知道
的是为什么大数据的布道者告诉我们，数据越大越好，多样性越多，洞察力越强，速度才是王道。为什么我们告诉那些对来自大数据项目的几乎事实和数据害羞、害羞或守口如 DZ 线索 瓶的人说大数据几乎肯定会带来更好的决策？ 我一次又一次地被提醒，那里有大数据的成功案例，我什至被告知，一旦与“客户”达成一致，这些信息将与我完全共享，可以这样做所以。好吧，没关系，我知道大数据是一个轰轰烈烈的成功故事（至少在人们看来是这样），而且我也知道编造东西需要一些时间——有些人就是没有创造力。当然，一段时间前有人告诉我这些“成功”，你知道，我不期待任何值得摇摇晃晃的事情，无论是现在还是以后，但我还在等待，孩子们。尽管如此，到时候你仍然会说你是空洞的废话。 “但是”我听到你在哭“媒体上有很多成功的故事。
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